
O LUCRO DA CONFECÇÃO
COMEÇA NA COMPRA.
O primeiro treinamento presencial de Supply Chain desenvolvido exclusivamente para confecções que querem proteger margem, organizar compras e transformar sua operação em uma máquina previsível de lucro.
- 12 e 13 de novembro de 2026
- SENAI — Brás — São Paulo

Sua confecção pode estar perdendo dinheiro antes mesmo de começar a produzir.
Todos olham para vendas.
Todos olham para produção.
Poucos percebem que o verdadeiro lucro nasce muito antes.
Nas decisões tomadas dentro do setor de compras.
Quando compras trabalha no improviso...
faltam matérias-primas
sobra estoque parado
o PCP entra em crise
surgem fretes emergenciais
o caixa fica pressionado
a margem desaparece
A partir de 2027, comprar errado vai custar mais que dinheiro.
Crédito fiscal depende do fornecedor
Com a Reforma Tributária, o crédito fiscal da sua compra passa a depender da regularidade do seu fornecedor. Fornecedor irregular pode significar perda de crédito, multa e juros.
Split payment tira o respiro do caixa
Com o split payment, o imposto sai do seu caixa no momento do pagamento sem o “respiro” financeiro que existe hoje.
Cronograma já em andamento
Isso não é teoria. É lei (LC 214/2025), com cronograma já em andamento.
Isso não é teoria. É lei (LC 214/2025), com cronograma já em andamento.
Saber comprar deixou de ser diferencial. Virou sobrevivência.
Ao mesmo tempo em que o Fisco aperta, o crédito bancário também.
Bancos tratam confecção como risco alto
Fluxo de caixa sazonal, garantias fracas e informalidade na cadeia colocam o setor no fim da fila do crédito tradicional.
Linhas mais caras e aprovação mais difícil
O resultado prático: taxas maiores, limites menores, aprovação mais difícil ou as duas coisas ao mesmo tempo.
Um novo tipo de crédito está surgindo
Fintechs de nicho, FIDCs e securitizadoras que entendem o setor têxtil estão abrindo espaço para quem tem operação organizada.
A boa notícia: isso está abrindo espaço para fintechs de nicho, FIDCs e securitizadoras que entendem o setor têxtil e o SupplyTex nasce também como a ponte entre sua confecção e esse novo tipo de crédito.
Eduardo Cristian
Autoridade no setor de confecção no Brasil e no mundo
Com 22 anos dedicados ao setor têxtil e de confecção, Eduardo Cristian já atendeu, treinou e impactou mais de 8.500 confecções em todo o Brasil e no Mundo (Imersões para Paraguai, Portugal, China...) através da Costurando Sucesso e do MBA Fashion Day (o maior treinamento do mundo para confeccionistas, onde reuniu em sua 5ª Edição mais de 8.000 confeccionistas e fez uma confecção funcionar ao vivo no Ginásio do Ibirapuera).
Sua missão no SupplyTex é uma só: traduzir Supply Chain de multinacional para a realidade real de quem produz roupa no Brasil.
Aprenda com quem vive grandes operações na prática


Henry Costa
Sócio-fundador da T.W. Consulting
27+ anos na Lojas Renner, incluindo Diretor Estatutário de Produto e Supply Chain. Trajetória em varejo, produto, compras, gestão e governança. Administração, MBA em Gestão de Varejo, especialização em Harvard Business School e formação IBGC para conselheiros.


André Dupont
CEO Produttare
Doutor em Engenharia de Produção e Sistemas, Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas, Engenheiro de Produção. Formação executiva na Columbia Business School. Experiência de 20 anos em projetos de consultoria e capacitação nas áreas de Estratégia Organizacional, Custos Industriais, Engenharia Econômica, Gestão de Materiais e Engenharia Industrial em empresas como Randon Implementos, Tupy, Boticário, Ultracargo entre outras.


Ewertton Gonzaga
Mentor Financeiro dos Empresários de Sucesso
Professor de Economia e Finanças da FGV, para o MBA e Pós graduação. Especialista em Economia comportamental pela University of Toronto - Canadá. Perito técnico em auditoria financeira para processos judiciais. Sócio fundador da ECOFINANÇAS Gestão Financeira Estratégica. Co-Fundador da ECOPRIME Contábil.
A confecção moderna possui três empresas dentro dela.
Toda confecção compra. Poucas compram com método e menos ainda têm uma área de Supply conectada às demais.
Comercial
Cria demanda e gera vendas.
Supply
Planeja, compra, abastece, integra áreas e protege o caixa.
Produção
Transforma matéria-prima em produto e entrega.
Comercial vende. Supply viabiliza. Produção entrega.
Sem Supply, o Comercial promete o que a Produção talvez não consiga entregar. O PCP trabalha sem segurança, o Estoque fica desequilibrado e o Financeiro sofre com decisões tomadas sem planejamento.
A imersão presencial para profissionalizar compras e Supply nas confecções brasileiras.
Durante dois dias, donos, diretores, compradores e gestores vão aprender a estruturar processos, integrar setores, melhorar decisões de abastecimento e transformar compras em uma fonte de margem, previsibilidade e lucro.
Não é um curso de compras. Não é um treinamento de negociação. Não é um evento sobre estoque. O SupplyTex nasceu para traduzir os conceitos mais modernos de Supply Chain para a realidade das confecções brasileiras. Porque comprar certo vale muito mais do que comprar barato.

Da compra improvisada para uma área estratégica
- Compras realizadas por urgência
- Dependência do dono
- Falta de indicadores
- Fornecedores escolhidos apenas pelo preço
- Estoque descontrolado
- PCP e Compras trabalhando separados
- Financeiro surpreendido
- Problemas descobertos tarde demais
- Processo de compras definido
- Papéis e responsabilidades claros
- Planejamento de materiais
- Critérios para fornecedores
- Indicadores de desempenho
- Estoque mais inteligente
- Integração entre áreas
- Decisões orientadas por margem, caixa e produção
Aprenda a estruturar compras e Supply da sua confecção para comprar com mais inteligência, proteger a margem, garantir a produção e aumentar a lucratividade.
Tudo o que sua confecção precisa para começar a comprar com método
Estrutura e pessoas
Como estruturar a área, organograma, funções, perfil do comprador, treinamento e avaliação.
Planejamento integrado
Previsão de vendas, planejamento de demanda, integração entre Comercial, PCP, Compras e Financeiro. S&OP traduzido para a realidade da confecção.
Compras estratégicas
Negociação, preço, prazo, volume, compras de tecidos e aviamentos, contratos e custo total.
Fornecedores e riscos
Homologação, avaliação, scorecard, plano de contingência, compliance e prevenção de fraudes.
Estoque e abastecimento
Curva ABC, estoque mínimo, cobertura, ponto de reposição, lead time e materiais críticos.
Caixa, tecnologia e futuro
Capital de giro, condições de pagamento, Reforma Tributária, split payment, ERP, BI, dashboards e IA.
Reforma Tributária e Split Payment
Cronograma real, risco de perda de crédito por fornecedor irregular, e como blindar o fluxo de caixa antes de 2027.
O SupplyTex é a porta de entrada. Não o fim do caminho.
Quem participa da imersão tem acesso prioritário a duas iniciativas que estão nascendo junto com o movimento:
Selo de Certificação
Reconhecimento de mercado para confecções com setor de compras estruturado, em três níveis de maturidade.
Central de Compras Coletiva
Poder de negociação em grupo com fornecedores, algo que nenhuma confecção sozinha consegue.
Participar agora significa entrar antes, com prioridade de fundador quando cada iniciativa abrir.
O método SupplyTex
Comprar melhor não resolve o problema.
Conectar toda a cadeia de decisões da sua confecção, sim.
Na maioria das empresas, cada setor trabalha isolado. O comercial vende sem conversar com compras. O PCP muda o planejamento diariamente. O comprador corre atrás do material. O financeiro descobre os problemas quando o caixa já foi comprometido. A produção espera.
Resultado? Mais urgência. Mais desperdício. Menos margem.
O Método SupplyTex conecta todas essas áreas em um único fluxo de decisão, fazendo com que cada escolha fortaleça a próxima etapa da operação.
- 01Planejamento
- 02Compras
- 03Fornecedores
- 04Estoque
- 05Produção
- 06Financeiro
- 07Previsibilidade
Você não sairá apenas com anotações.
Toda confecção compra. Poucas compram com método e menos ainda têm uma área de Supply conectada às demais.
Diagnóstico da área de compras
Plano de ação
Política de compras
Modelo de organograma
Fluxograma de processos
Matriz de fornecedores
Scorecard de avaliação
Checklist de implantação
Conteúdo para entender. Ferramentas para aplicar. Direção para transformar.
Quem deve participar?
O maior resultado acontece quando a empresa participa em equipe.
Quando dono, Compras, PCP, Estoque e Financeiro passam a falar a mesma língua, a implantação ganha velocidade. Empresas com mais participantes contam com desconto progressivo como benefício.
Dois dias. Uma jornada da estrutura ao resultado.
- Nova visão de compras
- Estrutura da área
- Pessoas e processos
- Planejamento integrado
- Compras estratégicas
- Negociação
- Fornecedores
- Estoque
- Abastecimento
- Indicadores
- Financeiro
- Reforma Tributária
- Tecnologia
- Inteligência artificial
- Oficina prática
- Plano de ação
*Programação sujeita a alteração
Garanta sua vaga no 1º lote do SUPPLYTEX
Um único lote de matéria-prima comprado sem método pode custar mais do que dois dias de imersão completa. Aqui você sai com política de compras, matriz de fornecedores e plano de ação prontos para aplicar.
- • Turma presencial no SENAI Brás, com vagas físicas e sem reposição.
- • Valores do 1º lote válidos até 25/08.
- • Descontos progressivos para equipes da mesma confecção.
Preencha o formulário ao lado e nossa equipe fala com você.
Tudo o que você precisa saber antes de participar
Não. É recomendado para donos, diretores, Compras, PCP, Estoque, Financeiro e Produção.
12 e 13 de novembro · SENAI Brás · São Paulo
Em 2027 comprar errado vai custar ainda mais caro.
Estruture compras agora, conecte suas áreas e entre na virada do mercado com margem protegida e caixa previsível.



